1° sessione: lunedì 15 Maggio 2023

2° sessione: lunedì 22 Maggio 2023

3° sessione: lunedì 29 Maggio 2023

Introduzione alla leadership: definizione, caratteristiche e importanza.

Stili di leadership: autocratico, democratico e laissez-faire.

Come individuare il proprio stile di leadership e le sue conseguenze.

Motivazione dei collaboratori: teorie e strategie pratiche per motivare la propria squadra.

Comunicazione efficace: ascolto attivo, feedback e gestione dei conflitti.

Esercizi pratici sulla Leadership efficace

Introduzione alla gestione del tempo: definizione, importanza e conseguenze della cattiva gestione del tempo.

Analisi delle attività svolte in un giorno di lavoro: come individuare le attività principali e le attività secondarie.

Priorità: come individuare le attività importanti e urgenti.

Strumenti per la gestione del tempo: agenda, to-do list, planning settimanale.

Tecniche di time-management: come eliminare gli sprechi di tempo e massimizzare la produttività.

Esercizi pratici di gestione del tempo.

Introduzione alla delega: definizione, importanza e vantaggi.

Come individuare le attività delegabili e le attività non delegabili.

Identificazione delle competenze dei collaboratori: come individuare le attività che possono essere delegate a ciascun membro del team.

Come delegare efficacemente: definizione degli obiettivi, definizione delle scadenze, definizione dei criteri di successo.

Monitoraggio delle attività delegate: come verificare il progresso e fornire supporto.

Esercizi pratici di delega.